Consultante en positionnement stratégique & arbitrage décisionnel
Quand la décision ne peut plus attendre.
Clarifier. Arbitrer. Décider.
NY Consulting intervient auprès de femmes cadres et dirigeantes confrontées à des arbitrages engageant durablement leur organisation.
Dans des contextes exigeants, lorsque la décision impacte la trajectoire de l’entreprise, l’intervention vise à structurer le recul, clarifier le positionnement et sécuriser l’arbitrage.
Forte de plus de 30 ans d’expérience en gouvernance et gestion d’entreprise, l’expertise de NY Consulting s’adresse à des dirigeantes confrontées à des choix à fort enjeu.
L’approche combine analyse globale, clarification du rôle exécutif et structuration des scénarios décisionnels.
Elle s’inscrit dans un cadre de conseil confidentiel, orienté vers des décisions claires, cohérentes et pleinement assumées.
Ma mission
Clarifier pour décider
NY Consulting intervient dans un cadre structuré et confidentiel, articulé autour de trois dimensions : Décision, Responsabilité, Architecture organisationnelle
Identifier les enjeux réels, clarifier le périmètre d’autorité et structurer des choix engageants, assumés et cohérents dans le temps.
Stabiliser la posture, clarifier le rôle exécutif et consolider l’exercice d’une autorité alignée avec les responsabilités assumées.
Structurer les scénarios d’action, sécuriser les équilibres relationnels et organiser la mise en œuvre avec rigueur et cohérence.
ans d'expérience dans la gestion des entreprises
Taux de satisfaction des clients
Premier échange confidentiel
15 minutes pour évaluer votre situation stratégique
Cet échange confidentiel permet de clarifier la nature de votre enjeu décisionnel et d’apprécier la pertinence d’un accompagnement structuré.
Il s’agit d’un temps de discernement, sans engagement.
" J’ai fondé NY Consulting avec la conviction que la solidité d’une décision naît d’une posture intérieure claire et responsable. "
Nicole Yang
Fondatrice & CEO
